就職のOB訪問と同様に、アニュアルレポートを読むことが会社をとらえることに重要であり、その重要性が増えていることを以下の記事で述べた。
kanjuseitosyakaitojounetsu.hatenablog.com
ここでは、ソニーのIR資料の分析の一例を示したいと思う。
分析(ストーリー仕立ての説明)
1、最新の中期経営計画及びIR資料を確認するためのpdfをよめるか買う人する。
2、中期経営方針で、成長牽引領域は、映画、音楽。安定収益領域は、ビデオ&サウンド事業であることを確認する。
参考資料
2015年2月18日 経営方針説明会
3、次に、2に関連するIR資料を確認する。ホームエンターテイメントアンドサウンド分野を確認する。ビデオサウンド事業、高付加価値(ハイレゾモデル)の商品力強化、オーディオ成長領域の売り上げ拡大の傾向が見られる。
参考資料
2015年5月27日 Sony IR Day 2015 - エレクトロニクス
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/irday2015electronics/HEandS_J.pdf
4、2と3からいえること。
安定収益である、ビデオ&サウンド事業では、高付加価値であるハイレゾのニーズが認められた。成長牽引領域である、映画、音楽でもハイレゾのニーズが見込める。これが、当面の戦略だ。
簡単にいうと
現在、ハイスペックのテレビやオーディオが売れています。それに対応するソフトを増やせば、ソフトの売り上げも上がります。ソフトの利益率は高いから売りたいです、となる。
戦術レベルの分析
このビジネス戦略によって、ハイレゾモデルがさらに販売されることにつながると考える。
ハードが高い売り上げをあげている。ソフトが必要という分析がある。
ソフトである、音楽や映画は、ソニーにとって大切であり、ソフトがハイレゾ化すればさらに市場が広がることが推測される。
この二つの領域を理解している人材が求められている。
そんなことができる人材いるの?
では、中途採用しましょう。
5、採用サイト確認。
参考資料
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